8月5日上午9点半，绿成包装集团有限公司在办公楼三楼会议室召开半年度工作会议，会议由综合部倪俊杰经理主持，公司高层、各部门负责人、班组长及管理科室员工参加了本次会议。

        公司生产副总张志坚、销售副总富先华、总经理何健先后就分管工作及公司整体运营情况做了发言。张志坚副总经理对生产部门上半年所取得的成绩和存在问题进行了详细介绍，并就存在的问题具体谈了下半年的改进思路；此外还就下半年的生产目标制订情况进行了汇报。富先华副总经理随后也就分管部门的上半年工作业绩进行了汇报，并宣读了下半年的工作计划。

        何健总经理对全公司上半年的总体工作情况进行了回顾、总结，既肯定了所取得的成绩，也对下半年的各项工作向各部门提出了具体要求。

        在由沈春雷董事长宣布新的人事任命并听取新任副董事长陈世龙的简要发言后，所有与会人员认真听取了沈春雷董事长所作总结性发言。沈春雷董事长认为，各分管领导及何健总 经理的发言，对全公司上半年的总体工作情况已经进行了全面的回顾和总结，既肯定了成绩、也指出了存在的问题、更提出了解决问题的思路，这对公司下阶段各项工作的开展无疑具有很好的指导意义。在此基础上需要再次强调，公司当前存在着的众多不足中，以下三方面显得尤其突出：一是内部管理不够完善；二是产能有待提高；三是团队建设工作依然薄弱。因此，下半年的工作中，除按照前面几位公司领导所谈到的，保持好我们的优势、改进我们的不足外，公司在内部管理精细化、规范化、进一步提高产能、进一步提升团队凝聚力等方面还需作出更大的努力。